Organisationsentwickung

In einem Betrieb ist es essenziell, dass alle Mitarbeiter wissen, wer für was verantwortlich ist. Daher ist es sinnvoll klare Organisationsprozesse festzulegen, um Funktionen und Abteilungen klar voneinander zu trennen. Ein Organigramm bildet hierfür eine grobe Struktur, Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte klar zu benennen.

Durch diese Erkenntnis können wir Zugänge zu Bereichen eingrenzen oder erst ermöglichen. Mitarbeiter in der Führungsebene erhalten Reports, Workflows und Statistiken der weisungsgebundenen Mitarbeiter und können diese auswerten und protokollieren.

Wir setzen uns gerne mit Ihnen zusammen und erarbeiten ein Organigramm, welches alle Mitarbeiter und Ebenen darstellt. Dann bestimmen wir die Rechte und Aufgabenbereiche und erarbeiten deren Workflows. Im Rahmen der zugeordneten Lizenzen erhalten alle Mitarbeiter einen übersichtlichen digitalen Arbeitsplatz. Je nach Wunsch kann dieser dann mit zusätzlicher arbeitsoptimierender Software erweitert werden, um die Prozesse noch sinnvoller zu gestalten.