Prozessoptimierung

Eine bewährte Geschäftsidee sollte nicht verändert werden, im Gegenteil, sie sollte fortbestehen und auf die Prozesse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten werden. Veraltete Prozessabläufe werden erkannt, visualisiert und optimiert. Daher ist es zunächst wichtig zu verstehen, wie Ihr Unternehmen aufgebaut ist, welche Funktionen einzelne Bereiche haben und wie Schnittstellen zusammenlaufen. Schwachstellen, Ausfälle und Ineffizienzen sollten durch eine Prozessoptimierung behoben werden.

Zunächst wird der Bedarf erkannt und detailliert protokolliert. Hierzu werden Gespräche mit den Zuständigen in Ihrem Unternehmen geführt, um ein klares Verständnis für die Arbeitsbereiche in Ihrem Team zu entwickeln. Nach Skizzierung der Workflows werden Handlungsempfehlungen gegeben und ein maßgeschneiderter Umsetzungsplan erarbeitet. Ihre Mitarbeiter*innen werden auf eine neue Software geschult und mit Trainings, sowie Coachings vorbereitet, damit die Umsetzung reibungslos umgesetzt wird.